《华为任正非：困境中的挑战与机遇》

ChatGPT与教育 12个月前 lida

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文章主题：华为, 难题揭榜火花奖, 研发投入, ChatGPT

近期，华为公司举办了一场盛大的”难题揭榜火花奖”颁奖典礼。在这个重要的场合，公司的首席执行官任正非亲临现场并发表了富有深意的演讲，这无疑为整个行业注入了强大的动力。

任正非在演讲中深入探讨了华为的研发投入、ChatGPT技术、人才培养以及教育事业等多个领域。他强调，尽管华为目前仍面临诸多挑战，但在追求进步的道路上，公司从未止步不前。

前沿探索上会继续加大投入

任正非明确指出，华为在 2022 年的研发经费达到了惊人的 238 亿美元。随着未来利润的逐步增加，华为将继续致力于前沿技术的探索与开发，并在相关领域进一步加大投入。

华为与高等教育机构的合作，旨在在一个特定的技术范围内探索人类未来的可能性。2012实验室以基础理论和应用理论为基础，致力于探讨实际问题，并无明确的目标评估机制。产品线则专注于产品的商业成功，体现了华为对产品质量和商业价值的追求。随着公司经济实力的不断提升，华为将继续扩大合作伙伴的范围，以进一步拓展其业务领域。

在过去的近二十年时间里，我们在基础理论领域进行了深度的探索与研究，投入了大量的资金和人力资源，成功培养了一批具备研究基础理论和专业技术的人才，他们如同攀登科学高峰的勇士，不断攻克理论难题。然而，当外部压力来袭，我们并没有退缩，反而邀请这些英勇的战士来到“山脚下”，他们在新的岗位上继续发挥专业技能，为我国的科技事业做出贡献。在短短的三年时间里，华为完成了13000颗器件的替代开发以及4000个电路板的反复换板开发。经过无数次的尝试和努力，我们的电路板终于实现了稳定运行，这得益于我们有了国产零部件的供应。我们正在筹备今年的4月份，MetaERP将正式宣誓，它将完全采用我国自主研发的操作系统、数据库、编译器和语言，打造出了属于我们自己的管理系统MetaERP软件。MetaERP已经通过了公司全球各部门的应用实战考验，并且成功通过了公司的总账使用年度结算考验。华为的账务系统在业界中被认为是非常复杂的，但MetaERP已经成功地证明了它有足够的实力进行推广。此外，许多设计工具也已经在华为云平台上公开，供社会应用，这标志着我们已经逐步克服了供应中断的困境。

华为将聚焦 AI 底层算力平台

任正非认为，未来在 AI 大模型上会风起云涌，不止是微软一家。

作为一家专注于人工智能软件平台的公司，我们的主要任务在于推动工业社会和农业社会的进步。尽管我们直接为社会带来的贡献可能仅占2%，但事实上，我们的影响力远不止于此。大量的投入用于支持这些领域的发展，使得人工智能得以广泛应用。在此过程中，5G技术的作用不可忽视。它将成为推动AI服务普及的重要力量，让更多人受益于人工智能带来的便捷与高效。

任正非表示：

在撰写本文时，我们需要重点关注实际应用场景，特别是工业和农业领域的应用。事实上，有时模型本身的发展前景可能超过其所依赖的应用。然而，鉴于公司在AI底层算力平台方面的专长，我们选择将重心放在这一领域，致力于打造一个符合社会需求的算力平台。徐直军先生曾与我分享过这个设想，即在2%的平台贡献中，我们只需占据一小部分。对于ChatGPT来说，我们所面临的机会在于，它能够扩大计算能力，拓宽管道流量，从而使我们的产品具备市场需求。因此，我们要努力提升自身技术实力，以满足不断变化的社会需求。

关于算力和操作系统研究方面，任正非提到，华为有个项目，希望做到几千万台服务器一个操作系统。” 全是年轻人，我就让他们‘胡说八道’，反正我们现在也不可能做到几千万台。现在已经能做到几十万台一个操作系统了。

作为一家专注于算法领域的领军企业，华为的主要精力在于如何运用先进的技术来降低大数据处理过程中的能耗，进而优化整体运营效率。在基础设施建设方面，我们致力于打造一个开放、灵活且具有高度可扩展性的“黑土地”基础平台，从而为企业提供更加稳定和高效的计算服务。然而，在涉及客户应用场景的算法方面，我们并不参与其中，因为这些技术复杂度较高，只有具备专业知识的专业人士才能理解和掌握。对于数据资源，我们尊重并借鉴其他企业的成果，以便更好地服务于各行业客户的需求。

将来也可能向谷歌学习，做一些没有现实意义的研究，不一定跟华为的业务有关，其实就是给人类社会多做一点贡献。

” 当然，我们现在还没有那么多钱，当纯利足够多时，我们的科学前沿就要推进一步，从火花变到宇宙去。”

教育不一定要有准确答案

任正非表示，科学与技术是两个不同的概念，科学是发现，技术是发明。范内瓦 · 布什有本书《科学：无尽的前沿》写得挺好，科学就是无尽的前沿，未知的才叫科学。从这个角度，教育和科学是一样的，教育不一定要有准确答案，准确答案不一定是学校的需求。

如果教育总是追求结果，学生思想就会被约束。所以，不能太实用主义，以需求为导向，牵引中国前进是不够的。教育应该放开让学生 ” 胡思乱想 “，只要他想的逻辑相吻合，就不要去约束他。读书是为了拿到开门的 ” 钥匙 “，关键是读一个方法学，运用知识的方法比知识更重要。因为知识可以在互联网上获取，怎么组合、怎么拼接，这就是大学要学习的。

企业的需求是现实性的，因为必须要解决现实问题，但教育不应该集中在现实需求上，要面向未来。

此外，任正非还表示，数学的重要性越来越高。

数学可以被用在各种地方解决问题，涵盖范围很广。

他指出，华为为什么重视数学？无线电是什么，通信是什么？电磁波不就是方程吗？土耳其 Arikan 教授一篇数学论文，十年后变成 5G 的熊熊大火；上世纪六十年代初前苏联科学家彼得 · 乌菲姆采夫发表的一篇论文，提到钻石切面可以散射无线电波，20 年后美国造出了 F22 隐形飞机；上世纪五十年代，中国科学院吴仲华教授的三元流动理论对喷气式发动机的等熵切面计算法，奠基了今天的航空发动机产业。未来走向信息社会，数学的重要性越来越高，人工智能都是数学，算法问题就是数学问题。怎么把物理学的一些量运用算法固化下来成模型？这个模型让大家去用，用模型的人不一定要懂，会用就行。当然，物理学、化学、神经生物学、工程学、电子学……同样都非常重要。

我们会在圣市建立系统仿真实验室，圣大学的数学在世界上是很厉害的，无线、网络、计算、数字能源、供应、制造、材料……都可以在这里做仿真实验；我们在贵安建立镜像实验室，做大模型实验时，可以在贵安搭建一模一样的完整场景，就不用在客户的实际场景上试。请老师们来我们这里做学问、做实验，你可以把成果拿走，我们从你发表的论文上学习。

所以，对高校来说，公司渡过难关以后，在一定的技术边界内，对高校的支持力度会更大一点，为改善大家的学术环境做一点点贡献。但我们的钱和国家比起来，毕竟少得多。

” 不拘一格选人才 “

谈到 ” 天才少年 “，任正非表示，进入华为，” 天才少年 ” 这个称呼就没有了，定位 ” 天才少年 ” 主要用于入职的定级定薪。

任正非强调 ” 不拘一格选人才 “，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是 25-35 岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。

第二，不能垄断人才，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。

人才关键是怎么用。比如华为强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环。” 石头 ” 一翻开，压在下面的 ” 草 ” 就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在 ” 石头 ” 底下。专家垂直循环的目的，是让他将理论和实践相结合去解决实际问题。垂直循环下去不一定降薪，工作组没有级别，他可以比行政部门的级别高，他可以是 ” 尉官 “、” 校官 “、” 少将 “、” 上将 ” ……保持他的循环，直到有合适岗位。当然，不合适的人也面临着淘汰。没有理论的实践，会在盲目摸索中经历数十次才能感觉到；没有实践，对理论就没有深刻的理解。

华为要在全世界吸纳人才。任正非表示，高校的研究跟华为的研发没有直接关系，因为高校要担负起高校的任务，它是一个很广阔的观念。

我们与高校合作，只是放进去一点东西，通过高校的力量来释放，充分发挥高校学者的作用。比如，高校喜欢 ” 面条 “，我们放了点 ” 味精 “。其次是识别出一些优秀学生，就是我们的种子。如果他生活确实困难，暑假可以到我们公司来实习，这样他也有钱去付学费。还有各种方式，比如我们的竞赛组织是在全世界开展的，并非只在中国高校。我们需要在全世界吸纳人才，才解决了我们的一些问题。

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