文章主题：ChatGPT, AI聊天机器人, 爆火, 商业机会
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嗯，这里面会出现一些短暂的商业机会。
在菠萝转型派对社群，前 2 个多月就在讨论此事，当时还是程序员的小圈子。
今天，当一个传统行业的会员老铁，问起这件事情，并且让我们帮忙她安装和访问 ChatGPT……
🌟当然，随着科技行业的快速迭代，任何热门趋势都可能迅速过时。就像曾经的Clubhouse，它曾引领潮流，但现在可能已经退去光芒。同样，AI领域的AlphaGo也曾引发广泛关注，但随着时间推移，它的影响力逐渐减弱。🚀尽管如此，人工智能的核心价值和潜力依然清晰可见，它是未来科技发展的重要驱动力。SEO优化的关键在于，我们应聚焦于那些经得起时间考验且与现实生活紧密相连的议题，比如它如何改变工作、医疗保健以及我们的日常生活。🔍记住，保持对创新和新兴技术的敏锐洞察，是持续吸引读者并确保内容长久价值的关键。🚀
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言归正传，作为一家专注于个体转型场景的战略咨询品牌，我们经常遇到的问题是：
ChatGPT 会不会让人失业，以及会让哪些人失业？
🌟当然，对未知的担忧总是难免的。但我们不妨回顾历史，那些技术革新带来的变迁往往伴随着不确定与挑战，然而它们最终都成为推动社会前进的强大动力。💡每一次突破，无论初期多么棘手，都会带来深远的影响和改变。我们已经见证过太多例子，从工业革命到数字化浪潮，技术都在以惊人的速度重塑世界。🌍所以，尽管变革的步伐快速，不妨保持信心，因为结果往往是积极且值得期待的。🌟
越来越多的人，因为技术进步带来的经济繁荣，而被裹挟进了更大规模的社会协作中。
比如汽车的发明，让马夫和马粪处理工下岗了，但今天呢，汽车制造业和汽车后服务市场，不知道提供了多少多少倍的职位给更多人；
比如互联网的发明，起初有人担心，会打击实体商铺，会让很多人下岗，实际上中国的电商只占社会消费品零售总额的 25%（2021年数据），同时创造了更多外卖、快递、物流的交通业岗位，嗯，这些可是消化「灵活就业」的主力军。
虽然过程中，有人失业，但更多的人，主动或被动接受了职业转型，换了一个新职业身份，而且生活的平均线，比之前更高。
等等，我知道大家关注什么？
你可能不太关心，像 ChatGPT 这样的 AI 工具会给社会宏观层面，带来多少新增就业，你更关心，ChatGPT 会不会对自己的职业造成威胁，以及自己应该向哪个方向转型，能够「更上一层楼」。
OK，我有三个关于转型的建议，在此之前，我们先要同步一下 ChatGPT 是什么，以便我们在一个接近的认知水平来聊转型的问题。
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（申明：以下问答的提问者和回答者，都是我本人，不是 ChatGPT）
Q：ChatGPT 是什么？
A：这是 OpenAI 这家创业公司发布的一款 AI 聊天机器人，你可以实现在网页上跟一个机器人对话，但这个机器人很智能，回答得非常出彩。
Q：ChatGPT 是世界上最先进的 AI 机器人吗？
A：这家创业公司的CEO，Sam Altman，原来是硅谷 YC 创业加速器的总裁。他以及他背后的这帮人，你可以认为，算是硅谷创投圈的代表，而硅谷的科技，又一直是引领世界的。所以 Sam 做的 OpenAI 项目，提供的 AI 人工智能技术、模型、算法，你可以认为，这是世界顶尖水平。
Q：ChatGPT 具体比现在的聊天机器人好在哪儿？
A：现在的聊天机器人，只能从你的问题中，提取关键词，搜索互联网，再给出链接或答案，所以你用的时候，你能感觉到，这就是一个简单的工具，甚至有点傻瓜。
ChatGPT，更多是自然语言处理，不是简单地提取关键词搜索，而是判断你的输入反映出你想问的具体问题，就好像你对面站个人，能听懂你的话，以及你的话背后的需求。
它听懂你的话后，会在一个像神经网络的数据库里找答案，最后把答案整理好，发给你，而不是给你一堆链接什么的。
同时，ChatGPT 另一个像人的地方是，它能够自己学习。意思是，你的输入以及你和它的交互，能够令它更聪明。更多人的输入和更多人的交互，令它更更更聪明。
Q：ChatGPT 具体可以用来干什么？
A：回答问题、提供建议、计算数学题、写简单的程序、翻译文本、生成文本（文章、论文）、写作、提供解决方案、提供娱乐、聊天。
当然了，网上有人把「具体怎么使用 ChatGPT」写成了一个「中文调教指南」，我在菠萝转型派对社群里分享过。感兴趣你可以找找看。
Q：ChatGPT 有没有其他的替代品？
A：ChatGPT被微软收购的消息传出来，紧接着就传出微软要集成 ChatGPT 到各种产品线上，这下把其他的互联网公司逼急了：
Google CEO 写博客说，马上发布一款叫 Bard；
百度市场人员说，马上推出「文心一言」，英文名 ERNIE Bot，三月份完成内测；
360 公司表示：公司计划尽快推出类 ChatGPT 技术的 Demo版产品；
苹果公司表示：下周举办年度内部 AI 峰会，类似 AI 的 WWDC，但仅限于苹果员工；
阿里巴巴表示：正研发「阿里版」ChatGPT，目前处于内测阶段；
腾讯表示：智能创作助手文涌（Effidit），万亿级别中文NLP预训练模型HunYuan-NLP-1T已落地腾讯广告、搜索、对话等内部产品。
我刚刚说什么来着，硅谷是科技界的风向标，对吧。
Q：ChatGPT 被你说得这么厉害，为什么我不能访问？
A：这个问题我可以不回答吗？如果你想知道答案，可以关注本公众号，进入菠萝转型派对的社群，现在有一个活动，2 月底截止，你只要在群里说出你想问 ChatGPT 的话，会有人帮你传达到位。
注意，以上及以下说的 ChatGPT，特指「AI 聊天工具」这个类别，用 ChatGPT 代表这个类别，就好像用「文曲星」代表个人学习电子辞典一样。
好 ，有了这些个认知，我们接下来聊聊，为什么你不会真的因为 ChatGPT 而失业，但你有必要考虑一下职业转型的问题。
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1. ChatGPT 不会取代你，但会降低你的职业溢价
让机器真的取代人，在人类社会，实际上有三种实际困难。
第一，最后责任主体始终是人。
这是人类社会协作的基本认知。
你用刀杀人，刀是无罪的，法律也无法判处刀怎么样，只能判使用刀的人。最后法律要求限制刀的使用范围，也是限制人，不是限制刀。因为刀不是人。
你是一个 10 人的团队管理者，你听说 ChatGPT 的生产力可代替 10 个人，你把手下都解雇了……就算 ChatGPT 真的表现很好，那么恭喜你，在人类社会中，你就成了最基层的员工，配上一把更强劲的工具。
出了事，公司还是会让你负责，而不是销毁工具。
第二，机器无法满足人类需求的不确定性。
任何一个组织，设置的每一个岗位，起初都是因为功能需求，所以对岗位人选有品行、技能的要求。
不过一旦人选上岗了，就会派生出很多衍生需求。
比如，扩大本团队势力，帮我个人带早餐，带你出去我有面子……这些隐藏的需求，是很多人工作一辈子也悟不透的，也是 ChatGPT 把自己的 CPU 运转得烧掉也想不清楚的。
第三，与机器协作总是有门槛的。
现在有很多在线设计服务，你用鼠标拖一拖，选一选素材，就可以生成一张海报。
然而，你想设计一张「热情」的海报，必须要有基本的设计思维，比如你得知道要选深色系，最好是红色，然后再从 1000 种红色里，选择看起来最合适公司业务的「红」。
这对你的审美有要求，同时需要占用你作为老板的时间。
但如果你有一个设计师，你们合作很多年，你只用说一句，给我设计一张「热情」的海报，她懂你，她懂公司业务，她可以交给你 3 个方案，你从中选一个。
显然，AI 机器人的出现，只能提高原来生产力岗位的工作效率。她原来一天生产一张海报，现在配合机器人，一天生产 100 张，并且有 20 张符合老板的个人审美。- – 综合效率提高了。
以上 123，让 AI 机器人不会轻易取代你的岗位。
那为什么会降低职业溢价？
因为当老板感知到，你的生产力价值，已经能够被 AI 取代，那么他宁愿给你配一个 AI 工具辅助你，同时，注意，同时，给你安排更多只有「人」才能干的活，比如创意、管理、手艺等等。
甚至，慢慢地，他会感知到，让你继续用 AI 工具提供生产力，就是浪费你的时间，浪费公司的价值。他就会招聘一个更年轻的人，用 AI 工具干活儿，同时让你全职做「人」才能干的活。
如果这样，其实是你的幸运，因为你不知不觉完成了一次「职业转型」，因为创意、管理、手艺等无法被机器取代的技能，获得了更高的薪水。
老板也很幸运，你原来的工作，被更年轻的人（更低的薪水）和一个 AI 工具代替了，这部分职业的溢价降低了，老板省钱了。
年轻人也很幸运，他找到了一份简单工作。
政府也很高兴，因为刚刚的场景，解决了一个就业人口，落实了一个毕业生就业去向。
以上，就反证了开头的结论：技术进步让经济繁荣，反而创造了就业岗位。
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2. ChatGPT 让你的职业技能进阶
还是上面的例子，你会发现，你的职业技能进阶，是被时代推着走的 – – 不论你愿意还是不愿意。
重复性劳动，准确说，能够被机器替代的劳动，都是便宜的，也是不值钱的。老板在维持你的薪水情况下，一定会赋予你新的工作要求。
如果老板不这么干，他领导的公司就会在市场上落后，公司被市场淘汰，营收下降，老板裁员，最后还是落到你的身上。
你这个有经验的老员工，就可以更多地创造价值，无论是创造新作品、满足客户情绪价值、提升市场占有率 – – 等等这些只能依赖人来完成的动作。
因此，技术进步，也是一只看不见的手，你必须会使用新工具，从而让自己的职业技能进阶，从而不断在职场上保持竞争力。
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3. 获得持久竞争力的关键：人的数字化转型。
讲到这里，你看出来了，ChatGPT 本身不会让你失业，反而有助于提高你的工作效率，做出更多的产出。
然而，如果你不会使用 ChatGPT，厌恶新科技，那么只会让你相比于同行的竞争力，大打折扣。
最终你被淘汰，肯定还是被其他同行淘汰掉了，被市场淘汰掉了。
因此，科技的背后，是人，关键是人的数字化转型。
首先，是思维的数字化转型，你要接受这些新鲜的科技，认可他能辅助增强你自己。
其次，是实操的数字化转型，你要思考，你怎么利用这些工具，提高自己的生产率，从而腾出手做更有价值、更难被替代的事情，最终稳固自己的职业和江湖地位。
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