文章主题：关键词: GPT, AI工具, 自我风格
文 | 罗拉
01
卷
🌟导演如何塑造个人独特风格？💡在创作的道路上，寻找自我风格并非易事，但对于有志于在电影界留下印记的导演来说，这恰恰是他们追求的核心。那么，如何让自己的作品独具一格呢？让我们听听GPT这位智慧的对话伙伴给出的答案吧！它给出了6条简洁而深刻的建议，每一条都像是一盏明灯，照亮了导演们探索的方向：1️⃣ 精心选角，角色塑造是风格展现的关键。2️⃣ 深入挖掘主题，让故事触动人心。3️⃣ 不拘一格的叙事手法，打破常规吸引观众。4️⃣ 个人视角与独特视角相结合，赋予作品深度。5️⃣ 长期磨练和不断尝试，风格自然会显现。而周围同事的回答更加丰富，他们提供了17条深入见解，从剧本打磨到拍摄技巧，再到后期制作的每一个环节，都透露出对导演个人风格塑造的全面理解。这样的交流氛围，无疑为那些渴望在电影世界中独树一帜的导演们提供了宝贵的启示和实践指南。记住，每个导演都是独一无二的艺术家，找到自己的声音并坚持下去，才是成就风格的关键。🌟
区别仅在于，陆源用的是GPT-3.5，同事用的是GPT-4.
当双方审视彼此电脑中的对话内容时，都暗自惊讶。而对于陆源而言，那份惊讶之后更添一层震撼，仿佛置身于一场突如其来的「教育剧场效应」——原本打算轻松育儿的父母，不料孩子的小学同学已纷纷投身数学辅导的热潮中。
想要「不卷」，可真是太难了。
🌟🚀掌握未来生产力！💡AI创新工具如GPT、Midjourney V5引领潮流，广告业正迅速拥抱这些AIGC神器。但对于陆源这样的中层管理者，他选择了务实的探索路径：通过免费的ChatGPT「限时体验」（节省$8.8），先睹为快，感受技术的魅力。他的谨慎态度确保了决策的明智。相比之下，一些同事已经跃升至付费版的阵营（花费$176），享受无限制的GPT-4乐趣，每3小时提问25条，效率翻倍！无论选择哪种方式，拥抱AI的趋势无可阻挡。🏆
🎉🎓与学术巨擘共谈，我已步入GPT-4的世界！🎓💻作为一个深度学习的探索者，升级至付费版ChatGPT无疑是提升思维高度的明智之举。相比于最初的免费版本，它就像从本科跃升到研究生阶段，提供了更丰富、深入的知识和见解。🌍💡每一分钱都物超所值，就像为知识投资了一顿丰盛的午餐，却收获了无尽的学术盛宴。现在，我可以与这强大的AI教授进行深度对话，不再受限于基础功能，而是能触及更多专业领域，探索未知的学术边界。🎓📈陆源的决定，不仅消除了潜在的焦虑，更是在知识海洋中找到了航行的方向。🚀别再犹豫，让我们一起在ChatGPT-4的世界里，享受高效、个性化的学习之旅吧！🌟📚
🌟AI时代的敲门声已经响起，职场的「武器库」升级已成为每个奋斗者抢占先机的关键。无需过多关注AI将取代何种白领的热议，首批职场先锋已深入探索，巧妙地驾驭AI工具，成为自我赋能的高手。🚀
🌟小圆凭借其在技术领域的专业知识，成为了AIGC工具的热门咨询者和解答者。他的朋友圈中涵盖了各行各业的人士，包括教育者、法律专家和国际贸易从业者。每当有人询问如何注册和使用这些工具时，他总是耐心地提供帮助，而不只是推销付费版本（官网价格20美元）。尽管有些人对GPT-4的强大功能心怀向往，直接表示“非免费版不碰”，小圆依然坚持建议他们先从基础开始，体验免费服务以了解其实际价值。他的专业态度和对技术的热情，无疑为寻求帮助者提供了宝贵的指导。
没人想要落后于人。Gartner技术成熟度曲线如在眼前延展，主动了解AI工具的打工人，并不在乎当下是技术萌芽期还是期望膨胀期。真正触动他们的是OpenAI的一句口号：未来不是人和AI的竞争，而是不会用AI工具的人跟会用AI工具的人之间的竞争。
陆源接触AIGC工具有被动的成分。她属于被推着往前走。去年10月，公司第一波人开始用起了Midjourey，老板发令大家都要研究AI工具，并指定两个人专门研究全流程，从注册账号、怎么写关键词、如何生成图片，全捋清楚以后，再手把手辅导其他同事注册账号。公司要求大家用Midjourey画一张图，然后再根据这张图编故事、搞创作。
到今年3月，ChatGPT在全球掀起热潮，培训从小范围扩大到全公司，针对不同业务，分批次进行。老板还让人力部门专门发了调研问卷，了解大家AI工具的使用情况。
在这轮变革中，老板大概是比打工人更为激进的群体。AI工具直接指向降本增效。一家做AR硬件的科技公司，老板要求各个团队的文案和设计师必须学会使用AIGC，要作为基本技能培训和考核，且要求部门领导和HRBP首先自己学会和熟悉，「工作期间学习AIGC的费用由公司承担。」
小圆有一位做定制开发的朋友，已经在为一家律所做定制化模型的开发。朋友告诉他，对方为此投入了100多万元，想要跑在同行前面。联想到OpenAI 发布GPT-4时，声称它击败了90%的通过律师执业考试成为律师的人，「抢跑」倒也不难理解。
「卷」已经开始层层传导。为了紧跟信息流动的方向，关系好的同事还把陆源拉入各种AI交流群。因为在一次行业分享讲座中，讲师「提醒」大家：工具的发展会快速变化，切忌刻舟求剑。
陆源发现，在那些群名中必有「AI」和序号的社群中，气氛从来不会冷场。设计、原画师们热衷于分享Midjourey的各种「神迹」画作。上个周末，她因为休息没有关注群消息，等她再打开，999+条未读对话。
朋友圈的GPT高手、前同事李俊也提醒她，「GPT很吓人，进化速度太快」。陆源的紧迫感又来了，「我相信现在还没有把GPT用得更完整。」
02
「它值得我们的时间」
「它值得我们的时间」，一名公司技术人员在为同事培训时，把这句话作为提纲挈领的关键词，敲到PPT页面上。
GPT的脑洞不时给出创意策划上的惊喜。「比如我们训练GPT写了一个品牌的拍摄脚本，然后再通过修改关键词，改变拍摄风格，比如出一个土气的版本，或者一个高端大气的版本。」
如今需要想脚本的时候，陆源已经习惯从ChatGPT上找灵感，「我跟别人说，ChatGPT简直顶一个实习生，因为它想东西的广度非常大。」
李俊在使用AI工具后既新奇又失落。ChatGPT能提供不一样的视角，它秒速出文章的速度让人害怕，虽然有时质量一般。关键是它可以毫无情绪地一直改到你满意为止。
李俊的公司已经将AIGC用到提案文案中，原来效果图要找外包，一张图大概要5000-6000元。这部分钱如今可以省下来了。
「圈内都有对于未知的焦虑，但（AI工具）必须玩的。」曾在4A广告公司工作过的设计师「大师兄」，在体验Midjourey后很快发现AI工具的潜能——之前执行大的广告提案时，仅制图就要挺长一段时间，因为找素材、设计效果图都要时间，出图后跟客户沟通、意见调整至少也要留出两三天。但现在，利用Midjourey基本一天出图，沟通效率很高。
图源：LearnOpenCV
不过设计师同行们的一个共识是——「真想靠AI工具还不行」。
以品牌LOGO、包装设计为例，AI制图的缺陷一下就显露出来了——首先是风格单一，其次是不太了解什么是品牌，「毕竟品牌是一个偏感性的维度，是时代积累、企业愿景、消费者洞察的综合沉淀。」
所以AI最好的定位其实是工作助手，就像蒸汽时代出现的福特汽车，只是另一种效率更高的代步工具。
至于个体，AI绘图工具问世后，行业内的讨论热点是插画师、设计师的被取代。据「大师兄」所知，确实有大厂把养过的插画师团队解聘，但容易被替代的是基础美工，像品牌创意、市场策略等领域还是需要「人」的思考与经验理解。
如果说GPT颠覆性的本质是全人类知识的提炼和理解，人的价值依然留存在创造和情绪层。「大师兄」举了个例子，以前在拍摄TVC时，即使同样一个脚本，不同导演、不同剪辑风格，会出来不同质感的片子。当下Midjourey、ChatGPT虽然只要简单的指令，便可生成内容，但不一定每个人生成的图都一样，背后还是人的美术修养、艺术嗅觉的差别。
关键要看个体是否做好了充足的准备。当技术大浪扑面而来，最好的姿态是顺势而为。鲜有人希望自己停留在原地。
比如19世纪的马车夫，在汽车出现后，头脑最活络的一批人转型做了汽车司机。尽管过往照料马匹、马车故障处理一类的技能被清了零，但刻在脑子里的城市交通路线图，成为新的工作优势，新的工种也让他们获得了更高的收入。
正如有网友所言：只能说同样是一把斧头，有的人害怕拿它来砍人，但有的人已经用它收集过冬的柴火。工具的本质就是工具，关键是使用它的人。
陆源发现身边仍有许多人并不太关注GPT，比如有同事在试用后表示，不过如此，此后便失去兴趣。有的同事则成为GPT-4的「布道者」和忠实拥趸，玩得不亦乐乎。
陆源会按照自己的理解，把AI工具推荐给最好的朋友，然后包括前老板。他们中的一些人，甚至还没搞清楚GPT是一个APP，还是一个网页，但都有强烈的愿望想要上手体验。
这可能是一类人面对未知时的本能，「不能忽视它，但也不必忧虑。」
（注：应受访者要求，陆源、小圆、李俊均为化名）
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