ChatGPT火翻天，AI真的能取代人工？揭秘‘人材’新定义与企业共生之道
文章主题：ChatGPT, AI, 人材
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还记得上次阿尔法围棋（Alpha Go）战胜人类围棋世界冠军的时候，同样也让AI火爆出圈。因此，总有人会说，AI即将淘汰人类，我们人类将面临失业。
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🚀科技革新，AI稳步崛起，其强大的功能正深刻重塑我们的日常生活🌍。从智能家居的悄然普及，到智能医疗的精准辅助，每一项进步都在无声中提升效率，带来前所未有的便利体验🔍。便捷，不再是一种期待，而是触手可及的生活常态。\流动于指尖的智慧，让科技与生活无缝对接，让未来触手可及🌈。让我们共同见证并享受这一时代浪潮带来的无限可能吧！#AI改变生活 #科技赋能未来
🤔 AI的发展引发了对人类未来地位的深刻思考。在现代社会中，我们不难发现，无论是快递查询、银行业务还是日常购物，AI已经大范围地取代了人工客服，电话那头的声音几乎全是机器的声音。然而，这并不意味着客服人员消失无踪，而是他们角色的转变和技能的升级。👩💻 人工智能在效率上的提升，使得企业能够更专注于核心业务，而人类则得以在更高层次的服务中发光发热。🚀对于AI是否会淘汰人类的问题，答案并非绝对。它更像是一个协作工具，帮助我们处理日常琐事，释放人力资源，让我们有更多时间去创新和思考。👩💻 未来的工作市场将更加依赖于人类的智慧和情感，那些能够适应并引领这一变革的人才，将会在AI时代中占据优势。💼记住，技术的进步总是伴随着挑战与机遇，关键在于我们如何应对和利用。🚀
有一类工作叫AI训练师，很多客服人员都转岗成为了AI训练师，主要从事数据标注的工作。客服通过培训，掌握了AI工具，又重新上岗了，但是有部分不愿意学习AI工具的客服，就只能被淘汰了。所以说，淘汰你的从来不是AI，而是你自己，一个不愿意成长的自己。
二三月份，已经进入了人材招聘的高峰期。有的学员会问，对于企业中高层管理人材，是从内部培养好，还是外部招聘好？
那么，何为“人材”？
人才：以人为成本。着眼于短期关系，利用人的才能，活用人的行动力、见识Know-how。人财：以人为资本。着眼于中期关系，将人作为财产，利用人的才能，如思维方式、行动方式、见识Know-how。：以人为根本。着眼于长期、一辈子，将人作为根本，培养、活用人的姿势（价值观）、思维方式。
我们说，人材的能力概念方程式 = 姿势×意识×行动力×见识Know-how，这四个要素中，越往左边就越重要。ChatGPT在见识Know-how上能够吊打众多的人，但人的姿势和意识才是决定这个人未来走得更远的重要因素。一个人的姿势意识反映了其是选择被淘汰，还是选择自我成长变得更强？
🌟当探讨人才流失时，这个现象背后的逻辑清晰可见。为何频繁跳槽的“人才”难以久留？关键在于他们往往缺乏四个核心要素——正确的姿势（姿势）、积极的意识（意识），以及实际的行动力和广博的知识（行动力+见识Know-how）。虽然初期我们常常聚焦于前两者，但不妨调整策略，全面培养。🚀
人 = 成长发展 × 相互信赖。这是人的两个原始情感，也是AI所不具备的。自主、自律、自立建立起上述人材能力的四个要素。
人材就像是一棵树，一旦有了好的土壤，放下一颗种子（具备上述两个特点并且在努力追求的人），这颗种子就会自主、自律、自立去生根、发芽、成长成为一棵参天大树。我们可以看看外面的树木，越是大的树的下面，就会有越多的小树、小草，否则其不可能成为参天大树。因为参天大树是和小树、小草取得相互信赖，并且共同成长发展的。
🌟在商业世界中，与供应商和小型竞争者的互动至关重要。就像生态系统中的共生关系，对企业来说，用心呵护每一个环节是必要的。别让它们倒下，因为每一家的存活都是市场生态的绿色保障。失去了他们，就如同森林里的树木逐一枯萎，最终导致整个环境的贫瘠。让我们携手共进，实现共赢的繁荣景象吧！🌍
因此，我们在选择、活用人材的时候，最重要的要关注姿势。但是在现实的工作中，我们往往以见识Know-how作为招聘的标准，到了最后却往往以姿势（价值观）不符为理由让对方离开，这就是很多企业从外部招聘人材而留不住的重要原因之一。同样地，从内部培养起来中高层管理的人选也要首先关注姿势的问题。
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