ChatGPT火了,要有很多人下岗?碳基生命要要向硅基生命进化?大佬开始呼吁停止ChatGPT X.0训练!ChatGPT创始人开始担心“机器”会犯罪!所有的“危言耸听”都在说明趋势已到。关于改变世界的问题,我们不必考虑,我们需要思考的是:ChatGPT替代不了的是什么?作为一名教育工作者,我在一个月前训练提示语的能力如下:
我通过4次提示语校对,才获得对应需要的内容。我们再看看目前提示语类的岗位:
当我发布这些相关岗位的需求,可以支持的时候,很多人找到我想要入职。除了目前没有工作的人,职业生涯做得不对,需要转行的人,我都是推荐的,但是目前在职业生涯路上的人,我是拒绝的。因为这个岗位是“实验”阶段,还不够具体,没有看到系统的理论和应用。大部分的网上的“窍门”,都是在说“作为一名数据领域的专家……….”作为开场白,来引导ChatGPT。再者,大部分的人反馈ChatGPT给出的内容,太宽泛,不细节,不够到执行的部分。其实,不然,ChatGPT是需要目标的,目标是要有要求的,有要求就要有标准,如果开始不知道标准,那么就持续的要求,所以未来有“见识 ”的人更重要,有见识意味着有要求,见过就要有想到达到的欲望,有欲望就必须有要求和标准。归根到底,工具是用来帮助我们提升生产力,释放生产力,于是我和我的团队在3月我就做了如下要求:我提到了核心竞争力,同时我也要求团队对于自己的核心能力要有认知:
1、人工智能提高生产力效率,那么我们需要把精力放在重要的事情上;2、工具帮我们解决问题,解决问题说明我们能创造价值,为用户创造价值是生存的本质;3、使用人工智能工具去创造价值对于使用者的要求是什么:深度思考的能力,认知的能力,对目标的要求,最后形成无比强大严谨的限制标准;4、什么人工智能替代不了,服务价值。通过服务能够产生情绪,人们为情绪价值买单。直播开启的时候,我没有理解什么是情绪价值,提出这个概念的人,首先明确商业模式的本质是创造价值,最后人类的满足点是服务生存,已经精神存在,需要持续的多巴胺,于是大脑需要持续的情绪补给。焦虑的本身是为了保护自己,最近持续在训练提示语的本事,故爱数据组建ChatGPT社群,欢迎各位小伙伴参加:扫描二维码,邀请你入群,陆续会有一系列ChatGPT的实战案例和大家分享,一起在“趋势”走一走,跑一跑,飞一飞。
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