AI大模型的世纪钟声：OpenAICEO萨姆·阿尔特曼的世界巡访

春夏之交，OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼进行了一场世界巡访。

这次巡访堪称历史罕见，阿尔特曼在五月份穿越了欧洲大陆，六月份又漫步于亚洲，他先后访问了包括西班牙、荷兰、法国、波兰以及日本、韩国、印度在内的16个国家。在阿尔特曼所到之处，他受到了前所未有的礼遇，与他对谈的不是科技峰会的同行的专家，而是国家的元首和议员们。

ChatGPT的崛起开启了人工智能大模型的新篇章，各国纷纷投入研究，试图把握这一时代的脉搏，同时也担忧着自身是否还能够适应这场变革。在这个背景下，阿尔特曼化身为AI的使者，向全球传播着他的理念与愿景，推动人们更加深入地了解和探索这一领域。

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萨姆·阿尔特曼

在阿尔特曼的韩国首尔演讲中，他用生动的比喻将当前的社会情况描述为“玫瑰色的浪漫希望”与“玫瑰的刺”。一方面，人类正处于一个充满机遇、科技发展和经济增长的时代，正如阿尔特曼所说，“人类即将进入这个最大时代”。然而，另一方面，我们也要警惕那些隐藏在美好背后的刺痛。在欧洲，阿尔特曼对欧盟的AI监管草案提出了质疑。他认为，如果这些规定无法得到遵守，那么OpenAI可能会选择离开欧洲市场。这种 situation 的出现，无疑是对人类未来的巨大挑战。因此，我们需要在追求科技进步的同时，也要注意防范可能带来的风险和问题。

在深入观察之后，我们会发现这一场景愈发引人注目：我们谈论的是一个80后的年轻CEO，他领导的OpenAI公司员工数量不超过1000人，而震惊全球的ChatGPT产品尚不满一岁——今年6月18日，正值ChatGPT问世200天之际。

在过去的200天里，全球范围内掀起了一场AI大模型的狂潮。众多知名科技企业，如微软、谷歌等，纷纷投身其中，我国百度、字节跳动、阿里巴巴等也紧随其后，资本纷纷涌入这个领域，寻求可能成为“下一个OpenAI”的突破口。

经过一段时间的沉默,沉寂已久的两位大佬——搜狗创始人王小川和美团联合创始人王慧文,终于再次出现在公众视野中。他们共同投身于人工智能大模型领域,并开始了创业之旅。更令人振奋的是,王慧文甚至立下了“英雄帖”,旨在打造中国的OpenAI。

但同时，成本高企、商业化前景不明朗、激烈竞争、隐私与监管问题等，又是ChatGPT乃至所有AI大模型产物正在遭受的考验。

美团公司于昨晚发布声明,确认了王慧文因健康原因暂时离开工作岗位的消息。作为本次“千模大战”中的标志性人物,他在 sick leave 期间也成为了众人瞩目的焦点。他的离职消息无疑给这场竞赛增添了一些不确定性,让人们对他的回归充满期待。

夏天来了，ChatGPT在烈日下行走。或中暑倒地，或抵达丰收的秋日，无法后退，也无法原地踏步。

回顾ChatGPT的200天，可以分为三个阶段：猥琐发育、暴力推进、烈日炙烤。

头两个月，ChatGPT都在“猥琐发育”。

在去年11月30日，ChatGPT静静地亮相于公众视野之中，其背后的新兴科技巨头OpenAI尚未被广大消费者所熟悉。据该公司的首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）回忆，这个项目的初衷仅仅是一个研究示范项目，因此，在上线前的最后一个晚上，并没有什么特别的事情发生，只是像往常一样发布产品并准备回家休息。

没有预热宣传，阿尔特曼当天在推特宣布产品发布：“在我们获得神经接口之前，语言接口可能是下一个最好的东西。”

然而，这个能用自然语言与人类交互的AI产品，迅速出圈。人们用ChatGPT翻译文本、写诗、做题，甚至和它谈论哲学。一张又一张截图被分享出来，ChatGPT流畅的语言能力远超大众预期。

上线5天时，阿尔特曼宣布ChatGPT的注册用户达到100万。ChatGPT引发的讨论很快就超过了产品本身，泛化到了人工智能与人类的关系，这样的事态发展也冲击着阿尔特曼。此时的他更像是一个观察者，除了转发用户截图、回应问题以外，也参与到一些议题的讨论中。

一片鲜花与掌声之中，也有杂音。比如学生对ChatGPT的喜爱，引发了教育系统对作弊的担忧，纽约教育部和西雅图公立学校系统直接禁用ChatGPT。

但这只能算“小麻烦”。硅谷钢铁侠埃隆·马斯克用了ChatGPT，直呼“好得吓人”；在彭博亿万富翁指数中位列第三的亚洲首富高塔姆·阿达尼，更是表示自己对ChatGPT“有点上瘾”。

名人盛赞下，ChatGPT继续狂飙。发布满2个月时，瑞银集团的一份报告显示，ChatGPT的月活用户已达1亿，成为史上增长最快的消费级应用。

要知道，到达同样的里程碑，tiktok用了9个月，instagram则走了足足两年半。而微信，在上线443天时宣布用户1亿，没有说明是注册用户数还是月活用户数。

这事儿成了，ChatGPT乃至全球AIGC领域进入暴力推进期。

也是在刚走过2个月时，2月1日，ChatGPT推出收费服务ChatGPT Plus。几天之后，微软发布新版必应，整合了ChatGPT相关技术，直接内置联网的聊天机器人。

微软CEO萨提亚·纳德拉在接受《金融时报》采访时，表示微软将颠覆互联网搜索市场、拆毁谷歌核心业务的高利润率。

这是一次宣战，尤其对于纳德拉来说颇显得激进。2016年，微软的纳德拉和谷歌的桑德尔·皮查伊都刚上任不久，两位印裔CEO选择握手言和，撤销所有针对对方公司的法律指控，结束了微软和谷歌持续数年的激烈对垒。在此之后，微软和谷歌虽在搜索、云等领域多有竞争，但表面上一直和和气气。

纳德拉的宣战，让事态陡升至新的高度。全球科技企业纷纷下场，加入AI大模型的战役中。

此后几个月，OpenAI频频做出大动作。3月推出大型多模态GPT-4并向Plus用户开放，紧接着OpenAI宣布在ChatGPT中实现对插件的初始支持。

一个接一个的重磅炸弹投下来，ChatGPT从一个应用向平台进化。

而在微软添柴之后，AI大模型的火焰蔓延开来。

研究大模型多年却“按兵不动”的谷歌，在压力下推出微软必应机器人的竞品Bard。微软将GPT整合进办公套件、带上云端，谷歌也不甘其后。

在中国，百度的文言一心、阿里的通义千问相继问世，阿里还宣布将全线整合大模型。字节AI实验室开展类似ChatGPT和AIGC相关研究的消息不胫而走，京东则要在年内发布“产业版GPT”。

最戏剧化的一幕，是美团“二号人物”王慧文高调入场，发布AI英雄帖，立志“打造中国OpenAI”，誓言“即便只有一个人，我也要出发”。

他当然不是一个人，知名VC机构和大厂腾讯，以及美团创始人王兴和快手创始人宿华等大佬的热钱涌来，“光年之外”估值达到10亿美元。

大模型的火热程度，让“按兵不动”不再是一个选项。一个有意思的插曲是，久未有表态和动作的亚马逊，在4月被逼在全体员工大会上辩解“没有缺席AI战”。

而真出手的巨头，也难掩仓促和被动。谷歌的Bard在首次亮相的演示视频中出错，让公司一夜蒸发千亿美元市值。内部员工讨论的截图流出，也尽是对谷歌追赶对手而置科技伦理于不顾的批评。

至于站在上游卖AI芯片的英伟达，则在大模型热中赚得盆满钵满。“皮衣教主”黄仁勋高呼“AI的iPhone时刻”到来，英伟达的市值成功突破万亿。

时至今日，虽然才过去短短200天，有头有脸的科技企业尽数入局，大模型成为当之无愧的风口。

春天结束，夏天到来，阳光有些刺眼。一个问题萦绕不去：大模型，许诺了一个怎样的未来？

ChatGPT的惊艳表现，可以带来两种不同的反应：一是这很强，很好；二是这很强，很吓人。

曾经赞美ChatGPT“好得吓人”的马斯克，成为“反对派”的急先锋。他的反对主要集中在对OpenAI从纯公益转向商业公司的不满，称这是对初衷的违背。而作为OpenAI早期创始人之一的他，似乎有足够的立场这么说。

其次是对ChatGPT狂飙的担忧，法律监管和行业准则等，都跟不上全球大模型热的脚步。

以行动力著称的马斯克这一次也没有说说就罢。3月底，当世界在为OpenAI的GPT4啧啧称奇时，一封联名信横空出世，其中呼吁全球立即暂停研究比GPT-4更先进的AI模型，至少维持6个月。马斯克、史蒂夫·沃兹尼亚克、Skype联合创始人等都签了名。

这是对ChatGPT及大模型热的一次公开讨论。此前，这股浪潮已经引发了大大小小的恐慌，除了前文提到的教育系统局部封禁ChatGPT之外，意大利曾封禁该工具，而法国、西班牙也对其展开调查，原因无一例外指向数据安全。

对于阿尔特曼来说，这是度过兴奋期之后的残酷挑战。如果说猥琐发育期时，阿尔特曼还是一名兴奋的极客，那么到了烈日炙烤，阿尔特曼已经进化成为一名AI布道者，一个政治家。

此次欧洲之行，也是阿尔特曼的政治游说之旅。他承诺在欧洲建立总部，在说出欧盟AI法案太严格可能致使其退出之后，又收回了这一言论。

对监管，阿尔特曼表现出拥抱的姿态，一直强调监管的重要性和必要性。5月时，阿尔特曼出现在美国国会听证席，以真诚和谦虚的姿态赢得了议员的好感。

但政治游说并不能全然解决阿尔特曼的烦恼。就在6月20日，网络安全公司Group-IB表示，有超过10万台设备的OpenAI机器人登录信息泄漏，并在暗网上被交易。

更棘手的问题是，大模型训练需要企业投入很高的成本，而其商业化并不明朗。

ChatGPT并没有在商业化上给科技企业们打样。The Information报道，OpenAI去年亏损5.4亿美元，是前一年的两倍。而阿尔特曼希望在未来几年筹集千亿美元，用作开发能自我提高智能的AI。

其中自然有训练大模型的芯片与服务器成本，但还有一部分源于人才争夺。有外媒梳理发现，OpenAI几乎所有核心人才都来自谷歌、苹果、Meta、亚马逊等科技大企业。

而不管是训练成本，还是人才争夺，在未来一段时间都不会停歇。比如谷歌就不计前嫌，将知名人工智能研究员雅各布·德夫林请回去，而他当初是在内部批评Bard后被OpenAI挖走的。在这个赛道，企业都对相关人才很重视。

OpenAI与最重要的合作伙伴微软之间的关系，也并非牢不可破。

《华尔街日报》此前爆出，微软在一份内部文件中明确指示：“Azure的销售人员在面对客户时，要说明微软能比OpenAI提供更多服务。”

最不详的信号，是ChatGPT的大众接受度也许远没有想象中高。本月初，摩根士丹利的一项调查显示，19%的受访者表示它们之前用过ChatGPT，只有4%的人表示仍旧依赖它。人人都知道，不代表人人都在用。

OpenAI已经不是唯一的明星企业，主攻类ChatGPT产品研发的海外独角兽也都在吸引投资界的注意。如Character.AI，App上线一周吸引170万用户安装（ChatGPT移动端头六天的下载量为50万次），另一个初创公司Adept在3月完成3.5亿美元融资，微软、英伟达都在参投之列。

大洋彼岸的中国也并非风清月明。百度文心一言自推出以来就争议不断，对于李彦宏称文言一心与OpenAI差距在两个月的观点，搜狗创始人王小川完全不赞同。后者还因此与百度副总裁肖阳上演了隔空互怼。

ChatGPT的问题，就是当下所有大模型赛道上玩家面临的问题。可惜的是，目前还没有人有解决方案。

“千模大战”会如何？300天时再看，也许又是一番光景。