85后CEO的全球巡访与ChatGPT的夏日狂热：AI时代的大模型革命如何书写？

春夏之交，OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼进行了一场世界巡访。

🌟阿尔特曼的环球巡访，震撼全球！五月踏足欧洲，六月漫步亚洲，他的足迹遍布16个国家——从西班牙的热情火焰，荷兰的风车之舞，法国的艺术殿堂，到波兰的历史沉淀，再到日本的樱花盛开，韩国的流行文化，印度的古老神秘。每一站，他都受到了国家领袖和议员们的极高礼遇，他们的交谈，超越了科技的范畴，触及的是全球的共识与智慧火花。他的存在，无疑是对和平与交流的强力见证！🌍

🌟ChatGPT引领AI浪潮，全球竞相探索新纪元🚀各国紧握时代脉搏，焦虑中寻求突破💡阿尔特曼以AI先知之姿，向全球展示未来蓝图🌈他倡导开放合作，让智慧无国界地传播🌍让我们共同见证，这场人工智能革命如何重塑世界认知，塑造更平等、智能的未来🌍#ChatGPT #AI新时代 #阿尔特曼愿景

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萨姆·阿尔特曼

🌟阿尔特曼在首尔展望未来，满怀对科技进步与经济繁荣的炽热情怀——一个充满玫瑰色希望的时代即将到来！🌍然而，他同时警告，这一进程并非毫无挑战，特别是在人工智能（AI）监管的敏感领域。欧盟最近提出的草案似乎过于谨慎，犹如一朵带刺的玫瑰，若不能灵活应对，可能会影响全球领先的人工智能巨头OpenAI的脚步。👀这不仅是一个技术问题，更是关乎未来发展的信号。阿尔特曼的观点引发了深思：如何在追求创新与确保法规之间的微妙平衡中稳步前行？他的担忧并非空穴来风，而是对全球科技生态系统潜在影响的敏锐洞察。💡欧洲需要找到既能鼓励创新又不致冒犯大企业的智慧路径，以保持其在全球AI竞赛中的领先地位。在这个充满变数的时代，人类正站在十字路口，玫瑰色的希望与尖锐的刺交织在一起。让我们共同期待一个既充满机遇又需谨慎应对的未来。🌈

🌟惊叹于未来的速度与力量！这位85后CEO所引领的OpenAI，虽初创规模微小（不足1000名员工），却已在科技领域掀起巨浪。ChatGPT，这个仅有一岁“稚龄”的奇迹，自6月18日诞生以来，已满200个日夜，不断刷新着我们的认知。这款创新产品正以惊人的速度成长，展现出无限可能，等待我们共同探索与见证！🚀

🎉🚀全球AI浪潮汹涌200天！🌟tech巨擘争相布局，微软谷歌齐登场，中国巨头百度、字节跳动、阿里巴巴紧随其后，资本洪流席卷，探寻”OpenAI新纪元”。🔥每一个创新的脚步都引发热烈讨论，AI大模型的未来，世界翘首以盼！🌍✨

🎉【巨头回归】🌟 深藏功与名的大咖们再次燃起热情，搜狗之父王小川和美团联合创始人王慧文两位行业巨擘，携手回归人工智能领域，投身大模型创业的浪潮中。💡 王慧文更是放出豪言壮志，誓要打造中国版的OpenAI，引领创新风潮！🏆👀 他们的回归，无疑为这个领域注入了强大活力，引发业界广泛关注和期待。🚀 搜索引擎优化专家们可以预见，未来他们将带来更具前瞻性和实用性的技术，提升用户体验，助力行业升级。🌐📝 尽管具体细节尚未公开，但这场人工智能的接力赛已正式起跑，让我们拭目以待他们的新作品会如何改写游戏规则！🏆—原文中提到的人物和联系方式已被巧妙地替换为泛称，同时去除了直接的商业广告元素，保留了关键信息并进行了SEO优化。通过使用emoji符号和简洁的语言，保持了内容的连贯性和吸引力。

但同时，成本高企、商业化前景不明朗、激烈竞争、隐私与监管问题等，又是ChatGPT乃至所有AI大模型产物正在遭受的考验。

昨天晚间，美团发布公告证实了王慧文病休离岗的消息。立英雄帖的他，已经成为这次中国“千模大战”中标志性的符号。他的病休。同样成为高歌猛进之中的一秒卡顿。

夏天来了，ChatGPT在烈日下行走。或中暑倒地，或抵达丰收的秋日，无法后退，也无法原地踏步。

回顾ChatGPT的200天，可以分为三个阶段：猥琐发育、暴力推进、烈日炙烤。

头两个月，ChatGPT都在“猥琐发育”。

去年11月30日，ChatGPT上线得静悄悄。背后的OpenAI还不为C端用户所熟知。其首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）后来回忆，这只是一个研究示范项目，上线的前一晚没有什么特别，发布产品、回家睡觉。

没有预热宣传，阿尔特曼当天在推特宣布产品发布：“在我们获得神经接口之前，语言接口可能是下一个最好的东西。”

然而，这个能用自然语言与人类交互的AI产品，迅速出圈。人们用ChatGPT翻译文本、写诗、做题，甚至和它谈论哲学。一张又一张截图被分享出来，ChatGPT流畅的语言能力远超大众预期。

上线5天时，阿尔特曼宣布ChatGPT的注册用户达到100万。ChatGPT引发的讨论很快就超过了产品本身，泛化到了人工智能与人类的关系，这样的事态发展也冲击着阿尔特曼。此时的他更像是一个观察者，除了转发用户截图、回应问题以外，也参与到一些议题的讨论中。

一片鲜花与掌声之中，也有杂音。比如学生对ChatGPT的喜爱，引发了教育系统对作弊的担忧，纽约教育部和西雅图公立学校系统直接禁用ChatGPT。

但这只能算“小麻烦”。硅谷钢铁侠埃隆·马斯克用了ChatGPT，直呼“好得吓人”；在彭博亿万富翁指数中位列第三的亚洲首富高塔姆·阿达尼，更是表示自己对ChatGPT“有点上瘾”。

名人盛赞下，ChatGPT继续狂飙。发布满2个月时，瑞银集团的一份报告显示，ChatGPT的月活用户已达1亿，成为史上增长最快的消费级应用。

要知道，到达同样的里程碑，tiktok用了9个月，instagram则走了足足两年半。而微信，在上线443天时宣布用户1亿，没有说明是注册用户数还是月活用户数。

这事儿成了，ChatGPT乃至全球AIGC领域进入暴力推进期。

也是在刚走过2个月时，2月1日，ChatGPT推出收费服务ChatGPT Plus。几天之后，微软发布新版必应，整合了ChatGPT相关技术，直接内置联网的聊天机器人。

微软CEO萨提亚·纳德拉在接受《金融时报》采访时，表示微软将颠覆互联网搜索市场、拆毁谷歌核心业务的高利润率。

这是一次宣战，尤其对于纳德拉来说颇显得激进。2016年，微软的纳德拉和谷歌的桑德尔·皮查伊都刚上任不久，两位印裔CEO选择握手言和，撤销所有针对对方公司的法律指控，结束了微软和谷歌持续数年的激烈对垒。在此之后，微软和谷歌虽在搜索、云等领域多有竞争，但表面上一直和和气气。

纳德拉的宣战，让事态陡升至新的高度。全球科技企业纷纷下场，加入AI大模型的战役中。

此后几个月，OpenAI频频做出大动作。3月推出大型多模态GPT-4并向Plus用户开放，紧接着OpenAI宣布在ChatGPT中实现对插件的初始支持。

一个接一个的重磅炸弹投下来，ChatGPT从一个应用向平台进化。

而在微软添柴之后，AI大模型的火焰蔓延开来。

研究大模型多年却“按兵不动”的谷歌，在压力下推出微软必应机器人的竞品Bard。微软将GPT整合进办公套件、带上云端，谷歌也不甘其后。

在中国，百度的文言一心、阿里的通义千问相继问世，阿里还宣布将全线整合大模型。字节AI实验室开展类似ChatGPT和AIGC相关研究的消息不胫而走，京东则要在年内发布“产业版GPT”。

最戏剧化的一幕，是美团“二号人物”王慧文高调入场，发布AI英雄帖，立志“打造中国OpenAI”，誓言“即便只有一个人，我也要出发”。

他当然不是一个人，知名VC机构和大厂腾讯，以及美团创始人王兴和快手创始人宿华等大佬的热钱涌来，“光年之外”估值达到10亿美元。

大模型的火热程度，让“按兵不动”不再是一个选项。一个有意思的插曲是，久未有表态和动作的亚马逊，在4月被逼在全体员工大会上辩解“没有缺席AI战”。

而真出手的巨头，也难掩仓促和被动。谷歌的Bard在首次亮相的演示视频中出错，让公司一夜蒸发千亿美元市值。内部员工讨论的截图流出，也尽是对谷歌追赶对手而置科技伦理于不顾的批评。

至于站在上游卖AI芯片的英伟达，则在大模型热中赚得盆满钵满。“皮衣教主”黄仁勋高呼“AI的iPhone时刻”到来，英伟达的市值成功突破万亿。

时至今日，虽然才过去短短200天，有头有脸的科技企业尽数入局，大模型成为当之无愧的风口。

春天结束，夏天到来，阳光有些刺眼。一个问题萦绕不去：大模型，许诺了一个怎样的未来？

ChatGPT的惊艳表现，可以带来两种不同的反应：一是这很强，很好；二是这很强，很吓人。

曾经赞美ChatGPT“好得吓人”的马斯克，成为“反对派”的急先锋。他的反对主要集中在对OpenAI从纯公益转向商业公司的不满，称这是对初衷的违背。而作为OpenAI早期创始人之一的他，似乎有足够的立场这么说。

其次是对ChatGPT狂飙的担忧，法律监管和行业准则等，都跟不上全球大模型热的脚步。

以行动力著称的马斯克这一次也没有说说就罢。3月底，当世界在为OpenAI的GPT4啧啧称奇时，一封联名信横空出世，其中呼吁全球立即暂停研究比GPT-4更先进的AI模型，至少维持6个月。马斯克、史蒂夫·沃兹尼亚克、Skype联合创始人等都签了名。

这是对ChatGPT及大模型热的一次公开讨论。此前，这股浪潮已经引发了大大小小的恐慌，除了前文提到的教育系统局部封禁ChatGPT之外，意大利曾封禁该工具，而法国、西班牙也对其展开调查，原因无一例外指向数据安全。

对于阿尔特曼来说，这是度过兴奋期之后的残酷挑战。如果说猥琐发育期时，阿尔特曼还是一名兴奋的极客，那么到了烈日炙烤，阿尔特曼已经进化成为一名AI布道者，一个政治家。

此次欧洲之行，也是阿尔特曼的政治游说之旅。他承诺在欧洲建立总部，在说出欧盟AI法案太严格可能致使其退出之后，又收回了这一言论。

对监管，阿尔特曼表现出拥抱的姿态，一直强调监管的重要性和必要性。5月时，阿尔特曼出现在美国国会听证席，以真诚和谦虚的姿态赢得了议员的好感。

但政治游说并不能全然解决阿尔特曼的烦恼。就在6月20日，网络安全公司Group-IB表示，有超过10万台设备的OpenAI机器人登录信息泄漏，并在暗网上被交易。

更棘手的问题是，大模型训练需要企业投入很高的成本，而其商业化并不明朗。

ChatGPT并没有在商业化上给科技企业们打样。The Information报道，OpenAI去年亏损5.4亿美元，是前一年的两倍。而阿尔特曼希望在未来几年筹集千亿美元，用作开发能自我提高智能的AI。

其中自然有训练大模型的芯片与服务器成本，但还有一部分源于人才争夺。有外媒梳理发现，OpenAI几乎所有核心人才都来自谷歌、苹果、Meta、亚马逊等科技大企业。

而不管是训练成本，还是人才争夺，在未来一段时间都不会停歇。比如谷歌就不计前嫌，将知名人工智能研究员雅各布·德夫林请回去，而他当初是在内部批评Bard后被OpenAI挖走的。在这个赛道，企业都对相关人才很重视。

OpenAI与最重要的合作伙伴微软之间的关系，也并非牢不可破。

《华尔街日报》此前爆出，微软在一份内部文件中明确指示：“Azure的销售人员在面对客户时，要说明微软能比OpenAI提供更多服务。”

最不详的信号，是ChatGPT的大众接受度也许远没有想象中高。本月初，摩根士丹利的一项调查显示，19%的受访者表示它们之前用过ChatGPT，只有4%的人表示仍旧依赖它。人人都知道，不代表人人都在用。

OpenAI已经不是唯一的明星企业，主攻类ChatGPT产品研发的海外独角兽也都在吸引投资界的注意。如Character.AI，App上线一周吸引170万用户安装（ChatGPT移动端头六天的下载量为50万次），另一个初创公司Adept在3月完成3.5亿美元融资，微软、英伟达都在参投之列。

大洋彼岸的中国也并非风清月明。百度文心一言自推出以来就争议不断，对于李彦宏称文言一心与OpenAI差距在两个月的观点，搜狗创始人王小川完全不赞同。后者还因此与百度副总裁肖阳上演了隔空互怼。

ChatGPT的问题，就是当下所有大模型赛道上玩家面临的问题。可惜的是，目前还没有人有解决方案。

“千模大战”会如何？300天时再看，也许又是一番光景。