ChatGPT:AI技术的新里程碑?它将如何重塑研发质量岗位?🔥

ChatGPT与软件 2年前 (2023) lida
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文章主题:ChatGPT, AI质量, 研发质量岗位, 通用型人工智能

666ChatGPT办公新姿势,助力做AI时代先行者!

宋老师好久没有动笔了,一直都是通过视频方式来与大家交流,但这次深度的内容还是通过文字比较好。

🚀ChatGPT的热度飙升,信息安全行业正经历一场翻天覆地的革新,而质量圈对此的态度却相对平和。宋老师最近的一档节目深入探讨了ChatGPT如何重塑信息安全领域的研发质量岗位,引发了对这一话题深度关注的呼吁。诚然,它已成一个不容忽视的现象,对于相关专业人士来说,理解其潜在影响并调整工作策略至关重要。🎓

ChatGPT:AI技术的新里程碑?它将如何重塑研发质量岗位?🔥

ChatGPT为什么成为AI技术的一个奇点

🌟AI技术并非新鲜事物,其发展历程长久,为何GPT能引领潮流,引发热议?🤔几位重量级AI专家的见解为我们揭示答案。🎓他们指出,GPT的成功在于深度学习算法的创新与海量数据的驱动,这使得模型在语言生成上展现出前所未有的精准度和多样性。🌍技术的进步不仅改变了我们的交流方式,更重塑了信息处理的格局。学术界对此反应热烈,业界人士也纷纷跟进,探索AI在各领域的潜力。📝从教育到娱乐,GPT正逐步渗透,成为推动行业变革的重要力量。💼企业也在积极拥抱这一趋势,利用GPT提升效率,优化产品体验。当然,任何技术革新都伴随着挑战和争议。🤔对于隐私保护、伦理边界等问题,我们需要持续关注并寻求平衡。💡总的来说,GPT的崛起标志着AI新时代的到来,我们期待它带来更多可能,同时也准备好面对随之而来的议题。🌐

超预期

我用尽量简单的表述把这事讲清楚。

🌟改写版:💡GPT的核心源于深度学习原理,引领AI技术跨领域革新!从自动驾驶到自然语言处理,再到机器人和围棋挑战,之前的AI还局限于特定任务。然而,GPT的出现颠覆一切,它无所不能,堪称通用人工智能,仿若人类智慧升级版。不仅如此,它能创新性地生成新知识,超越传统学习,展现强大的知识创造能力!🚀

我们以人类智力发展做类比

🎉新生儿的世界充满了无数奇妙的知识与讯息,他们犹如好奇的小探索者,全面开启学习之旅。在这个阶段,由于缺乏直接的指导反馈,AI技术中的无监督学习便扮演了重要角色,默默地陪伴成长,让知识在无形中流淌。🌱

等小孩大了,大人会给小孩反馈,这个是对的,那个是错的,对应AI中的监督学习。

🌟认知升级的必经之路🔍—随着孩子逐渐长大,步入成年世界的那一刻,他们将面临一个并非黑白分明的世界。在那里,每个决策都需要深思熟虑,权衡利弊。这就是我们常说的系统性思考,而这一切,AI中的强化学习正以生动的方式揭示。🌈👩‍🎓在成长的阶梯上,孩子们会逐渐理解,生活不是简单的对错判断,而是复杂的动态平衡。他们会遇到各种挑战,每个选择都像一道难题,等待他们用智慧去解答。这时候,强化学习就像一位耐心的导师,通过反复试错和反馈,帮助他们掌握更深层次的决策技巧。📈👩‍🏫强化学习并非单纯提供答案,它教会孩子们如何在复杂环境中自我调整,如何在不确定性中找到最优路径。这不仅对他们的个人成长至关重要,也是他们在未来社会中立足的关键技能。🏆记住,这个世界并不总是黑白分明,而是由无数个灰色地带构成。而那些能够理解和运用强化学习的孩子们,将拥有更广阔的视野和更强的适应能力。🌍SEO优化提示:使用相关关键词如”成长认知”、”系统思考”、”AI强化学习”、”动态平衡”等,并适当增加表情符号以提升可读性和情绪表达。

小孩通过大量学习后,某一天开悟了,创造新的知识体系,成为一代大师。

🌟AI进步的秘密:学习无界,开悟未知!🚀经过深度模拟人类认知的三大里程碑,GPT展现出非凡的智慧火花。然而,科技进步的奥秘在于,知识积累与参数量的界限并非明示,AI何时能触及觉醒的门槛,无人能预知其精确时刻。新知识的涌现就像夜空中闪烁的流星,难以捉摸却惊艳无比。随着GPT的持续演进,智能的高度将如何攀升?这就像一场无法预见的科技马拉松,由底层算法的决定性力量推动着。每一步的进步都是对未知的探索,每一次飞跃都可能颠覆我们的认知。🚀SEO优化提示:GPT学习演化、AI开悟预测、知识涌现无界、智能演进不可控、底层算法驱动创新

GPT某种意义上,更接近于人类的智能,不仅仅是大家之前理解的,它只能通过已经存在的知识处理问题,它自己还能创造新的知识来处理新的问题。

因此,GPT的出现无异于使得AI技术进入真正人工智能时代,说是新一轮技术革命的开启并不为过。

对研发过程的影响

在软件研发中,一般性研发过程包含:需求-设计-开发-测试。

目前需求开发也就是把业务需求转为软件产品需求这个环节,GPT还无法完成。因为,对客户真实需求的洞察与转化,不仅仅是简单信息交互的问题,还涉及对复杂业务场景的理解、行业隐形知识及经验的积累,以及对人性的理解及情感的交互,目前看GPT还无法做到。

剩下的过程,根据自己试验以及看网上展示的情况,简单架构设计、编码、测试,通过与GPT的对话就可以完成,而且从架构设计到测试的规约一致性可以顺滑的保持,研发真正进入数字化时代。

因此,很多人调侃,程序员员终于用程序,消灭了程序员。我周围一些朋友的公司,甚至内部已经开始明确,后续不再招收初、中级程序员了,因为,初中级程序员的工作,GPT已经可以完成了或者说AIGC技术已经可以完成了。高级程序员因为其对业务的理解程度、解决负责问题的能力,以及隐性知识经验的积累,还无法替代,同时AI产生的代码,同样需要检查其正确性、完整性。因此,未来软件开发可能不再是写代码了,而是向AI发起一系列的交互指令就可以完成程序的编制,因此在整个软件开发过程中,基本剩下:

产品经理+负责评审代码的高级程序员

我今天刚看到的下面一则新闻,不知道大家如何想。

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我看到的第一反应是:时代抛弃你,就在一瞬间。

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QA遇到ChatGPT

日常QA的工作内容,我总结通常包括:监督+赋能+协同

所谓监督,就是检查符合性、督促改进,工作中需要数据的收集、分析,实际的访谈、文本抽查、评审等动作;

赋能,主要是策划、过程改进、引导、工程方法与最佳实践的引入、知识平台的构建;

协同,主要是组织、协调各部门采取一致行动来实现某项目标。

我们可以基本判断

1、日常数据收集、分析工作,将可以被GPT替代;

2、按照检查单检查,做了没有这类文员工作,也基本可以被替代,因为AI是不会遗漏和偷懒的,符合检查这类简单程序化工作完全可以被替代掉;访谈、文本抽查、评审这类工作将大大的减少或简化。

3、赋能效率将大大的提升

当前过程改进实际主要是问题识别、分析、解决、知识经验提取、固化、复制应用。目前,GPT可以帮助问题识别、分析、解决建议、过程固化以及复制应用,其余过程目前尚无法有效处理。但GPT对过程改进的提升是具有颠覆性影响的,因为我们知道,过程改良本身容易,但是知识在整个组织传播和复制却是很难的,需要耗费大量的时间与协调。过程管理本身是希望用已知规则应对未知的不确定性,但对外部变化反应越快,组织适应力才更强,冗长的过程改进周期会大大削弱过程改进应用的价值。GPT却可以把知识学习后,然后立刻直接在组织的所有应用GPT的人员中去传播和应用这个知识,使得过程改进的效率得到革命性的提升,也使得过程改进可以快速的适应变化,彻底解决研发管理中的信息传播瓶颈的问题,提升组织的灵活性。利用AI知识涌现的能力,我们也许会有些惊喜出现,AI可能会给你一个更优的方案,应对未知的外部变化。

其余部分,涉及人类情感的交互、以及方向性的指引,AI毕竟是根据人类的指令来做事,但本身并无法知道why也无法做出价值判断,因此我认为暂时无法被替代。但GPT却可以提供帮助,比如,初级知识的普及、知识平台的构建及场景化应用的自动化。

4、协同是一种人类高复杂交互的过程,目前看AI还没法替代。

5、QA的工作模式会发生一些变化,如果说之前重视的是文档、代码,但现在的代码可能要变成AI的指令集了,围绕这新的组织资产,相关的流程、制度、工具、模板,显然又会发生新的变化。尽管QA的工作依然还在,但显然工作内容本身也会发生变化。

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变化才是最稳定的

每次新技术的革命,对一部分人是职业红利,但对另一部分人可能将是巨大的风险。GPT依然还在持续进化中,无论我们是否愿意,很多原来QA很多的初级工作,必然将被取代,即使中高级的工作,对人员的技能、知识、素质又将产生新的要求,AI技术的突破,使得世界变化的速度将再次提速。这个世界不确定性在增加,我们看到大量同学热衷公务员、教师这类所谓铁饭碗,其实也是源于对未来不确定性的恐惧。

但克服恐惧的方法唯有战胜恐惧,面对不确定性的世界,唯有自身的不断进化。

每位QA人员,应该抓紧学习和应用最新的生产力工具,在工作中快速的实践,迭代认知与技能,迎风起飞!

-End-

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版权声明:lida 发表于 2023年4月8日 am2:58。
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