ChatGPT颠覆保险?未来代理人何去何从?
最近热火的话题,可能莫过于ChatGPT。
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这工作能力,可能超过了绝大多数普通上班族,很多人也感慨中年失业危机更严重了。
那么针对保险代理人而言,他们是不是要失业了。
一
ChatGPT的能力如何评价?
GPT看似能力非常强大,但它也有明显的短板。
对于陌生领域的知识,比如当问及专家提出的生命质量理论时,ChatGPT表现还是一脸懵逼。
🌟保险与生命科学密不可分,购买过程严谨且透明。首先,体检是确保保障的重要步骤,任何健康状况都必须诚实地告知。这一点,ChatGPT或许未能充分理解。购买保险并非简单的交易,而是对未来的投资和风险管理,关乎真正的生命保障。记得,选择保险公司时,专业与诚信同样重要哦!🌟
因为工程师并没有给你植入相应的内容。
但它的计算水平不怎么样,大概只有小学六年级的水平。
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二
对保险行业的作用。
科技对保险的价值周期:赋能、增能、产能!
赋能就是给行业带来升级,比如互联网;
增能就是以价值为导向的技术融入,比如大数据;
产能是自然是创造实际价值,ChatGPT还有一段路要走。
一个保险业务员可能不理解保险模型,但是ChatGPT可以辅助你完成。
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但大部分人关心的还是ChatGPT能否替代销售问题。
在寿险公司,代理人体系尽管正在经历巨大变革,代理人专业程度不能满足客户的需求,是个主要矛盾。
但代理人制度是保险公司重要的渠道。
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还可以帮助普及风险管理知识、提升居民的保险意识。
但这不代表就可以替代保险业务员。
三
如果是简单的体力工作是有可能的。
🌟人工智能正在逐步颠覆那些繁重且技术门槛不高的岗位,它已经在多个领域展现出强大的效能。👀例如,餐厅里的智能送餐机器人快速准确地配送食物,节省人力;📚在物流行业,AI 包裹分拣系统高效运作,提升了效率;💬而AI客服的出现,更是为消费者提供了24/7无间断的便捷服务。🚀这些创新不仅优化了工作流程,也为未来的就业市场带来了新的挑战和机遇。
但人工智能很难取代需要情感、高级创造力、社交技能,或重要决策的工作,比如教师、发明家、高级销售、医生等很难,至少要有很长的路要走。
因为ChatGPT的知识内容和应用场景都是工程师设定好的。
它不能自主思考,自然也不会有自己的认知,更不会有情感交流。
比如以健康险为例,公司看到的是险(保险),客户看到的是健康;在代理人和客户层面上,客户看到的是生命质量需求,代理人看到的是金融产品等。
对此,很多公司进行了实验。
四
以阳光保险官网的智能客服为例,当在对话窗口输入“可以给我推荐一份重疾险吗?”
智能客服给出了三种投保对象选择,当继续选择“成年”后,智能客服再追问投保期限,此后根据选择结果推荐了几款产品,并附上了产品链接。
而点击链接后,页面跳转到了投保界面,“添加您的专属顾问”按键也随之出现在眼前。
当再次咨询“购买重疾险的注意事项”时,人工客服同样是通过两道选择后,即进入投保信息登记程序。
而中国人寿更是进行一场现实版的人机交互,问及预算1万元以内如何配置一家三口保险,ChatGPT的回答则过于简单笼统。
它建议考虑购买三口之家的家庭保险计划,该计划可以满足您的需求,并且价格也在您的预算范围内。
家庭保险计划可以提供医疗保险、意外伤害保险、身故保险等多项保障都可以。
这肯定是不能让客户满意的,这就是类ChatGPT技术的明显不足之处。
所以险企采用的智能客服智能化程度尚处于“初级”阶段。
五
小编看来,ChatGPT的普及最大的影响不是让代理人变得更专业,而是让客户变得更专业了。
对于保险代理人影响不是冲动,而是有助于工作的提升,我们应该看到更多机会。
就像工业革命淘汰了马车司机和一批手工业者,但它带来了火车和工厂,带动了更多就业。
人工智能的发展,保险业务员不用太焦虑,脚踏实地做好当下工作,保持学习提升自己,才能提高我们在未来职场的确定性。
比如对我们有利的一方面,ChatGPT应用或许能大幅削减人力销售成本,推动保险销售模式转型,但保险经纪团队更多的还是靠手里的资源,靠人与人的沟通、服务好客户。
随着ChatGPT的功能完善,初级的保险经理人可要小心了。
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