ChatGPT颠覆传统!平台经济格局面临何种变革?’
文章主题:关键词:ChatGPT, 平台经济, 影响, 第三方应用程序
🌟ChatGPT的崛起,无疑正在重塑全球服务行业的生态!它可以无缝对接各类第三方应用,从航班到酒店,一应俱全,让用户在同一个虚拟空间就能实现多场景切换。这种跨平台整合的能力,对现有的平台经济产生了深远影响。🌍🚀它打破了信息孤岛,用户不再受限于单一应用,而是能在一个平台上获取全方位服务,提升了便利性和满意度。同时,对于传统商家来说,也面临着挑战与机遇并存的考验——如何适应这种趋势,提供更个性化、定制化的体验以留住客户呢?🤔💡平台经济格局正在经历一场重构,ChatGPT以其强大的连接力,推动了行业的整合和升级。未来,我们期待看到更多创新和服务优化,让每个用户都能享受到无缝化、智能化的交互体验。🚀🌈
上一篇,我们讲到了,目前,ChatGPT已经可以连接第三方应用程序,从而实现机票/酒店预订等功能。
例如,用户输入:我想去上海旅游,需要订机票和酒店。
此时,ChatGPT会自动生成多个小程序的调用指令,例如:
小程序名称:飞猪小程序参数:出发地=当前位置,目的地=上海小程序名称:携程小程序参数:目的地=上海
随后将结果返回给用户:您好,这是飞猪和携程为您找到的机票和酒店,请问您有没有满意的呢?
🌟ChatGPT的全能性就像一把钥匙,解锁了跨平台服务的新可能,为用户量身定制最适宜的选择路径。这种趋势无疑将引发一场激烈的平台较量,对现有的市场版图造成深远冲击🌟💪无论是老牌巨头还是新兴势力,都需面对这股创新洪流,重新调整策略以应对挑战。SEO优化提示:#ChatGPT跨平台# #平台竞争# #市场格局变化
今天我们来详细聊聊~
01 什么是平台经济?
书面解释:平台经济是一种基于数字技术,由数据驱动、平台支撑、网络协同的经济活动单元所构成的新经济系统,是基于数字平台的各种经济关系的总称。
我的解释:简单来说,平台经济就是利用互联网技术,把不同的人或者企业连接起来,让他们可以在平台上交换信息、商品或者服务,从而创造价值的一种经济模式。
例如:
阿里巴巴连接了数亿消费者和商家,让天下不再有难做的生意;滴滴连接了数亿用户和司机,解决了用户的出行难题,提高了司机的收入水平;美团连接了数亿用户和本地生活服务商,满足了用户的吃喝玩乐等多种需求。
旅游行业亦如是。
平台经济风口之下,携程/飞猪/去哪儿等旅游服务平台迅速成长。
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用户可以在平台上订机票、订酒店、订景区门票,享受一站式旅游服务;商家可以借助平台的流量,扩大自己的市场覆盖率和影响力。
🌟💡平台经济崛起,革新资源配置!🚀通过无缝对接供需,它像魔术师般重塑市场,将闲置资源转化为价值,减少交易摩擦,消除信息暗角。🌍🌍不仅提升了整体效率,更实现了绿色、共享的可持续发展愿景。🌐SEO优化提示:使用”资源优化配置”、”供需双方连接”、”交易成本降低”等关键词,提升搜索引擎可见度。💪
🌟随着平台用户的快速增长和商家的纷纷加入,它逐渐展现出强大的规模效益与网络价值,这就像滚雪球般增强其市场地位。💡随着规模的扩大,运营成本自然会呈现出下降趋势,因为摊薄了各项开支。🤝同时,用户基数的增长和商家网络的丰富,使得整体价值呈指数级攀升,这就是所谓的”平台效应”。🏆这种良性循环不仅提高了平台的运营效率,也增强了其在竞争中的壁垒。
02 ChatGPT时代,旅游服务平台地位还稳吗?
在平台经济之下,携程/飞猪/去哪儿等旅游服务平台最关心的是:
用户的体量有多大,包括注册用户数、活跃用户数、留存用户数等核心指标;商家的体量有多大,包括入驻商家数、活跃商家数、留存商家数等核心指标。
用户多了,才能吸引更多商家;商家多了,才能吸引更多用户。
用户和商家体量的持续增长,将互相成就彼此的价值,不断地形成良性循环。
从这个逻辑上来看,ChatGPT不是一个更有价值的平台提供方吗?
ChatGPT集合了携程/飞猪/去哪儿/途牛等所有旅游服务平台的资源;ChatGPT可以自动完成比价,为用户提供最具性价比的选择;ChatGPT可以连接N个端口,一次性满足用户多元化的需求和偏好。
那么,对于目前的旅游服务平台而言,谁是王者之争是否还有价值?
🌟📊分析这些关键业绩指标(KPI)👀——用户量(注册/活跃/留存)、付费转化率及增长速度,是企业盈利能力持续的关键吗?💰💡通过深入研究,揭示隐藏在数字背后的商业价值,确保增长策略稳健且持久。🚀
接下来的发展格局会不会是:
旅游服务平台的竞争更为激烈,掀起价格战,为了抢占ChatGPT的推荐入口;
航空公司、酒店、旅游景区等渠道不再依赖旅游服务平台,重新掌控自己的主场?
03 ChatGPT时代,价格歧视策略还走得通吗?
平台经济已然受到了挑战,那么被平台玩得很溜的价格歧视策略呢?
比如,我们现在很熟悉的「杀熟机制」,之后是否还会存在?
所谓“杀熟机制”,是指一些商家或平台对于老用户或熟客提供的服务或价格,比新用户或陌生客户要高的现象。商家或平台为了吸引新的客源,可能会忽视老用户或熟客的感受。
换言之,商家往往会利用用户的惰性和忠诚度,而提高价格或降低服务质量。
然而,当ChatGPT能够直接告诉用户,哪个平台/渠道有最低的价格或最高的折扣,
用户还会盲目依赖具体的某个平台或渠道吗?
比如说,我同样是买南航的航班,在携程买、飞猪买、还是去哪儿买,并没有区别,价格低就OK。
如果南航官网能提供最优价格,那ChatGPT就自动推荐南航官网的航班。
想利用我长期使用携程的忠诚度,来提高价格,是不是变得越来越困难了?
同理,其他的一些价格歧视策略,也可能面临挑战。
比如商家会根据每个消费者愿意支付的最高价格来定价,
在ChatGPT的推荐机制下,消费者愿意支付更高的价格,自然推荐更优质的产品。
想利用消费者对价格的不敏感,来提高价格,是否也变得更加困难了?
但是,也并非说「价格歧视」不复存在。
例如,对于购买不同数量产品的消费者,实行不同的定价策略。
消费者买得越多,单件商品价格越便宜。
再如,对于不同地区、不同年龄、不同性别、不同职业的消费者,实行不同的定价策略。
① 不同地区
电影院在一二线城市和三四线城市收取不同的票价,一般一二线城市的票价要高于三四线城市的票价,因为一二线城市的消费者对电影的需求更强,对价格的敏感度更低;
快递公司在不同的省份收取不同的运费,一般远距离的省份的运费要高于近距离的省份的运费,因为远距离的省份的运输成本更高,而且消费者对运费的选择余地更小。
② 不同年龄
儿童乐园在儿童和成人之间收取不同的门票,一般儿童的门票要低于成人的门票,因为儿童是乐园的主要目标客户,而且儿童对门票价格的敏感度更高;
保险公司在不同年龄段的消费者之间收取不同的保费,一般年龄较大的消费者的保费要高于年龄较小的消费者的保费,因为年龄较大的消费者面临更高的风险,而且对保险的需求更强。
③ 不同性别
美容院在男性和女性之间收取不同的服务费,一般女性的服务费要高于男性的服务费,因为女性对美容服务的需求更强,而且对价格的敏感度更低。
④ 不同职业
酒店在商务客户和休闲客户之间收取不同的房价,一般商务客户的房价要高于休闲客户的房价,因为商务客户对酒店服务和设施有更高的要求,而且价格由公司报销;
航空公司在商务舱和经济舱之间收取不同的机票价格,一般商务舱比经济舱贵很多,因为商务舱提供了更好的座位和服务,而且商务客户对飞行时间和舒适度有更高的需求。
因此,「价格歧视」作为市场营销当中的一种常见方式,本身有它存在的理由。
企业需要通过差别定价,来获取超额利润。
但是,ChatGPT对当前的平台经济模式构成了挑战,平台想要利用顾客的忠诚度和对价格的相对不敏感,来实施差异定价,将面临越来越大的困难。
04 ChatGPT时代,旅游服务平台应走向何方?
当旅游服务平台的商业模式受到挑战,
下一步,路在何方?
旅游服务平台曾经引以为傲的「流量模式」已经玩不转了。
商家资源再丰富,用户流量再庞大,也难以与ChatGPT所带来的的开放世界所抗衡,形成自己封闭的小天地。
当平台流量已失效,用户忠诚度开始动摇,用户使用时长也不再具有指标性意义。
用户可以很轻易地,在不同旅游服务平台之间进行智能比较和选择。还研究如何减少用户流失率吗?
不好意思,用户从来不专属于你的平台。
或许,回归旅游行业的核心——做旅游产品定制,才是未来的竞争砝码。
依靠平台流量的时代已经过去,产品的创新和差异化才是王道。
更多独家旅游资源,更优质的旅游产品组合,应该是吸引消费者更重要的利器。
05 写在最后
如果说,当年由阿里巴巴、滴滴、美团引领的平台经济,为中国互联网商业发展史画上了浓墨重彩的一笔。
那么,现在,ChatGPT的降临,将有可能重新颠覆平台经济的模式,尤其是本来各自之间就没有太大差异化的平台,像携程/飞猪/去哪儿/马蜂窝/途牛/美团旅行等旅游服务平台,用户本就不坚定的忠诚度将变得更加脆弱。
ChatGPT看起来只是一个智能聊天机器人,但它能掀起的风浪,远比我们想象的要大得多。
专栏作家
Vinky,微信公众号:叁言梁语,人人都是产品经理专栏作家。分享商业干货,关注互联网营销领域。
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