🔥商汤大模型发布引争议,秒画社区遭质疑,AI未来路几何?🔥

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🌟 商汤科技近期大动作!🚀 他们以创新的姿态,领先一步推出了自主研发的超先进大模型——”日日新SenseNova”,引领了AI生成式技术的新潮流。💡这款强大的工具集,不仅展示了商汤在人工智能领域的深厚底蕴,还通过一系列应用实例,展现了其强大的功能和广泛适用性。🚀 无论是内容创作、智能设计,还是个性化推荐,”日日新”都展现出强大的潜力,为各行业带来了前所未有的可能性。🌐作为AI行业的佼佼者,商汤科技的这一举动无疑再次巩固了他们在市场上的领先地位。🏆 想要紧跟技术的步伐,不妨关注一下这个引领未来的明星产品。💡记得,这里没有联系方式哦,我们专注于提供高质量的内容和服务。😊

毕竟铺天盖地的软文已经把这个大模型吹得神乎其神,甚至有软文直接这样描述:

商汤此次推出的千亿大模型真正服务于 To B(企业)端客户,而非一个被网络调戏的工具。

🎉🚀 当谈到颠覆性的技术革新时,”日日新”无疑正引领潮流,但这波操作却让不少同行捏了把汗。它以创新的姿态亮相,却在发布会上直接引用国外AI网站Civitai的图片,引发了一场网络热议,仿佛在说”你们看,我也可以这样玩”。诚然,这样的举动确实引人注目,但也让人不禁质疑其原创性。我们期待看到更多独特且深入的创意,而非仅仅模仿表面。无论如何,”日日新”的未来之路依然值得期待,让我们一起见证它如何在AI领域塑造新的风尚!SEO优化:#日日新技术# AI创新#原创性挑战

1 这叫模型超市,怎么能叫偷呢?

🌟 当前热议的话题,聚焦在了创新与原创之间的一瞬。就在商汤科技的盛事上,他们凭借自主研发的AI内容创作社区平台’SenseMirage’,吸引了无数目光。然而,一场意外的风波却因一段案例的展示而起,引发了网友对抄袭的质疑。👀 网友们迅速拿出对比图,直指其相似之处,引发了一场小小的风暴。💡 事实真相往往藏于细节之中,经过仔细比对,我们可以看到,商汤秒画的独特魅力在于其先进的技术与独特的创意。尽管争议存在,但这恰恰证明了平台的创新实力和用户对其内容质量的高度关注。📝对于这样的情况,商汤科技无疑需要一个公正且透明的回应机制,以确保其创新成果得到尊重,同时也向公众展示其对原创精神的坚守。🌈 与此同时,我们也期待看到他们如何在未来的研发中进一步提升,避免类似误会,继续推动AI内容创作领域的健康发展。SEO优化提示:#商汤秒画# AI抄袭争议 #技术创新与原创# 商汤回应 #内容创作社区

卷卷赶到 Civitai 上这张图片的评论区看了看,发现已经有网友询问作者图片是否授权商汤使用,不过截止发稿还并没有获得回复,倒是短短三条讨论提供了一点乐子:质疑不止出现在 Civitai 站内,昨天早些时候一则质疑其盗图的聊天记录也开始在各大社群流传,商汤科技在稍晚做出回应:

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怎么说呢,” 模型超市 ” 这个表述大家自行品味吧,槽点不要太多,说了一堆意思其实就是:

我们会调用自己的,也会调用别家的,但调用自己模型的比例会有多少,你猜!

同时商汤在微博官方也做出了类似回应,并特别强调其现场演示中展示的案例图片,是进行了来源平台注释的。

当然评论区自然如想象中一样分成了几个派别,一边认为商汤打磨出的大模型是核心科技,另一边的乐子人则表示就是 ” 套壳 “,还有一波人在呼吁尽快开放 C 端用户的试用,是骡子是马拉出来溜溜。不过这还不是最逗的,在今天上午商汤科技公众号专门发文详细介绍了一番 ” 商汤秒画 SenseMirage”,大意还是 ” 我们很强,我们很快,我们很顶 “,不过卷卷又在配图中发现了问题:最左侧港风一栏展示的模型怎么越看越眼熟呢?让我们有请百度识图君:行吧,这波四舍五入算文心一格完胜,我愿称之为 AI 大战第一章 ” 文心暴打日日新 “。

卷卷真的想问,如果一个图片生成大模型在展示案例的时候,一会儿用别家的 AI 网图,一会儿又用照片网图。那么当他真的宣称某些图片是自家大模型生成的时候,可信度还剩多少呢?

商汤应该庆幸,这次小翻车目前并没有太大的风浪,不论是讨论度还是对企业口碑的危害性都停留在可控的范围内——毕竟铺天盖地的软文已经足以淹没其他评价。

只可惜,商汤即便平稳度过此次争议,摆在其面前的也并非一条康庄大道。

2 产品惊喜少,财报惊吓多

2022 年 8 月,商汤就曾推出过一款 AI 下棋机器人 ” 元萝卜 SenseRobot”。据宣传,这款机器人是商汤在迭代 9 次后潜心制造的,是由人工智能和生活碰撞而出的成果,不可不谓一张好饼。

但这款机器人推出后却被市场反馈其有着功能鸡肋、无法联网、炒冷饭等弱点,在当时就有业内人士称:

看来 AI 商业化真的很难,搞出了这么个伪需求的东西。

据媒体报道,在其开售几天后京东上也只有约 258 人预订。然而在当时,仅仅是为这款鸡肋的 “AI 产品 “,商汤就曾大动干戈地造势,甚至聘请了郭晶晶代言,一副要给 AI 象棋界重新洗 ” 棋盘 ” 的架势。

但半年多过去,商汤似乎已经完全不在意 ” 元萝卜 SenseRobot” 曾经带来的尴尬,转手就开始拥抱众多开源 AI 大模型为自己带来的新未来。

在几年前,国内 AI 领域曾经兴起过 “AI 四小龙 ” 的说法,顾名思义是指四家在 AI 技术上有所积淀的公司,商汤就是其中之一。

曾经的商汤凭借着诸如 “AI 独角兽 “、”AI 四大美女 ” 等好故事,吸引资本不断输血,最终成为 “AI 四小龙 ” 中唯一一家千亿估值上市的 AI 公司,而其业务板块也确实都与 “AI” 沾边。

根据其 2022 年的财报,商汤目前的业务主要分为智慧商业(38.4%)、智慧城市(28.8%)、智慧生活(25.1%)和智能汽车(7.7%)四大板块。

确实都挺 AI 的,其研发投入也一年高于一年,可一旦涉及到其最具代表性的产品,能叫上名的却寥寥无几—— ” 元萝卜 SenseRobot” 或许也算是其中比较知名的产品了吧。

而继续翻商汤科技近几年的财报,还能发现更多有趣的细节:

2018-2022 年,商汤的营收分别为 18.53 亿元、30.27 亿元、34.51 亿元、47 亿元与 38.09 亿元,在 2022 年其营业收入大幅下降 18.97%。

同时其净利润一直处于亏损状态:2018-2022 年,公司净亏损分别为 34.33 亿元、49.68 亿元、121.58 亿元 171.77 亿元与 60.45 亿元。

卷卷掐指一算,最近五年商汤已经累积亏损约 438 亿元——不得不说,在这方面的表现商汤还是和 Open AI 挺像的。

更有意思的是,就在商汤 2021 年 12 月正式挂牌港交所半年后,随着 2022 年 6 月 30 日解禁期的到来,商汤科技股票便遭受基石投资者巨量减持,解禁当日即跌破发行价,市值一日之间蒸发 900 亿。

而 2022 年下半年,包括阿里巴巴、软银、环球资本等在内的重要投资者同样纷纷减持。

若不是商汤创始人 2022 年再次立下 ” 两年内不减持 ” 的承诺,或许商汤真的等不到 ChatGPT 来为自己的新故事提供灵感。

3 我知道你很急 但你先别急

其实看完这种种操作,多少能看出对于商汤来说,AI 或许并没有那么重要,把股价折腾起来才是正道,但在折腾的过程中受伤的却远不止众多投资者,还有众多商汤员工。

在去年年底裁员近 2000 人的 ” 大动作 ” 中,有不少员工出来爆料,称商汤 ” 暴力裁员 “。

一位自称北京商汤员工的网友在职场社区平台脉脉爆料称:辛苦一整年,绩效打 NI,无年终。

另一位自称已在商汤工作 5-6 年的老员工说道:商汤暴力裁员已经开始了,HR 以背调时候恶意诋毁工作经历威胁,要求员工主动辞职。

还有员工补充道:年终奖写在 offer 里谈好了的,如今却无疾而终,内部员工都在讨论用集体仲裁的方式来讨回年终奖,商汤涉嫌经济性裁员,但未按法规执行。

更有数百名员工在网上发起投票表决要仲裁商汤,涉及北京上海深圳多地。除了裁员相关的争议,公司其他方面的运作也被前员工吐槽。

商汤一位前员工曾爆料:同事说四个月了,每天 PPT,大家都一样,没有产出,别慌,还有说自己两年了,什么项目都没做成。

还有员工把商汤比作一个 ” 娱乐公司 “:公司的会议室特别多,但是还是感觉不够用,约不到会议室,所以你能够经常听到一些人在公共区域开会或者讨论,大家经常听到的一个词是讲故事。

此前,商汤曾在招股书中宣称其一家公司就囊括了 40 位教授、250 多名博士和博士生,以及由 3593 名科学家和工程师组成的技术研发团队。

而经过了大规模裁员之后,人才流失的状况究竟如何,或许只有商汤自己清楚。

其实不论是裁员还是内耗,都与商汤这家高科技公司已逐渐沦为 ” 高劳动密集型 AI 公司 ” 有关,在 2022 年的财报中,商汤仅研发费用在总收入中的占比就已经高达 105%。

也就是说商汤每投入 1.05 元的研发费用,才能为自己带来 1 元的收入,怎么看都感觉这钱烧得莫名其妙。

这还是在并没有包含销售、管理等费用的基础上,值得一提的是,商汤 2022 年的销售费用较前一年大涨 32%,看来软文没少花钱,今年估计还得涨

而沦为 ” 高劳动密集型 AI 公司 ” 又与商汤的经营方式不无关系——那就是其产品往往面向 B 端用户:

在此前就有媒体指出商汤建立的平台技术难以泛化应用的问题,其所做的生意多以项目定制化为主,根据不同客户去度身定制相应产品,从而导致成本居高不下。

就目前来看,商汤此次发布的大模型依然延续 ” 传统 “,主要面向 B 端而不是面向 C 端用户开放。

事已至此,卷卷只能祝 ” 日日新 ” 好运了。

对了,一直还没有给大家科普 ” 日日新 ” 这个像家政公司一样的大模型名称的来历,其取自《礼记 · 大学》中 ” 汤之盘铭:苟日新,日日新,又日新 “,商汤以此希望在模型的迭代速度及处理问题的能力上可以日日更新,不断解锁 AGI 更多可能。

怎么说呢,是挺新的,特别是翻车的刁钻角度上。

本期参考文章

本期图片来自截图以及 Google

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