专题:2024智荟中欧·北京论坛|开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对
8月15日,由中欧国际工商学主办的第四届“智荟中欧·北京论坛”在京举行,主题为“开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对”。第四范式联合创始人胡时伟出席以“制度型开放加速推进下的企业机遇”为主题的圆桌论坛。
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近两年来,随着生成式人工智能的快速发展,大模型开发及其应用成为中国数字化转型领域的亮点,与人工智能相关的服务贸易也迎来跨越式的发展。
成立于2014年的第四范式是人工智能时代的软件企业,通过提供人工智能平台、产品及解决方案,帮助企业进行智能化转型。目前主要集中于金融、零售、制造、能源与电力、电信及医疗保健等领域。在论坛上,胡时伟对于企业如何利用人工智能推动数字化转型提出了建议。
企业利用AI首先是要目标明确,要弄明白到底用人工智能来解决什么问题。此外,在此目标之下要找到自身业务模式中AI应用可带来竞争力的地方。
胡时伟说,企业如果只把AI当作一个衬手的工具,用它去解决一些眼前的问题,往往会事倍功半,因为迈向这个问题有无数多的路径,大多路径都比人工智能要更具性价比。“但是反过来来讲,如果我们能提出一个新的问题,可能你就能看到新的机会。”
例如在制造业中,面对定制化和小批量生产的需求,企业通过构建模型,一步步缩短从需求获取到产品下线的整个周期,就体现了人工智能在解决实际问题上的价值。
其次,企业在明确了利用人工智能解决的问题后,接下来需要考虑的是数据的质量和数量。
胡时伟表示,从现在来看,AI模型特别是专业模型,如果只能达到几百万量级的数据量,那它比起最优秀的专家还是没有绝对优势的。但它最大的优势在于能够无限制地重复执行任务。这为企业提供了扩大服务能力、改变服务模式的机会,从而获得差异化的竞争力。
他同时提示到,要避免将技术单纯视为降本增效的工具,因为当下的竞争不仅仅停留在低端产业里降低成本和提高效能,而应向价值链更高层实现服务能力的延展和服务品质的提高。在数字化上更要警惕“拿来主义”,引入技术产品的同时,也要提高企业自身创新能力、关注数据以及数据创造的价值。
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责任编辑:王翔